#smrgKİTABEVİ 6M Performans Modeli: Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi İçin Bir Öneri - 2023

Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
Basıldığı Matbaa:
Dizi Adı:
ISBN-10:
6257197489
Kargoya Teslim Süresi:
3&6
Hazırlayan:
Cilt:
Amerikan Cilt
Stok Kodu:
1199211192
Boyut:
16x24
Sayfa Sayısı:
212
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
indirimli
170,00
Taksitli fiyat: 9 x 20,78
Siparişiniz 3&6 iş günü arasında kargoda
1199211192
597706
6M Performans Modeli: Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi İçin Bir Öneri -        2023
6M Performans Modeli: Kamu Kurumlarında Performans Yönetimi İçin Bir Öneri - 2023 #smrgKİTABEVİ
170.00
Çalışmanın amacı, özellikle 1980'li yıllardan sonrası yeni kamu yönetimi anlayışı bağlamında literatürde yer almaya başlayan “performans yönetimi” kavramının, Türk kamu yönetimindeki yeri, gelişimi ve etkisini açıklamak için yazar tarafından önerilen 6M Performans Modelinin, kolluk birimleri üzerinden uygulanabilirliğini incelemektir.

Bu kapsamda çalışmanın önemi, Emniyet Genel Müdürlüğü özelinde kamu yönetimlerinin var oluş sebepleri olan performans odaklı hizmet sunumunun tekrar ve güçlü bir şekilde gündeme getirilmesi şeklinde belirtilebilir. Diğer bir deyişle kamu yönetimlerine üstlendikleri misyon doğrultusunda hedef ve faaliyetlerini gerçekleştirirken sürekli olarak performans kriterini esas almaları gerektiğini hatırlatmak gerekmektedir. Çünkü bir kamu kuruluşunun sunduğu hizmet düşük performanslı olduğu takdirde o hizmettin tam anlamıyla yerine getirildiğini söylemek mümkün değildir. Kamu yönetimleri performans kriterleri doğrultusunda hizmet sunumlarını ifa etme yönünde bir tutum takınırlarsa, işte bu durumda modern yönetimin gerekliliklerini yerine getirmiş olacaklardır.

Çalışmanın amacı, özellikle 1980'li yıllardan sonrası yeni kamu yönetimi anlayışı bağlamında literatürde yer almaya başlayan “performans yönetimi” kavramının, Türk kamu yönetimindeki yeri, gelişimi ve etkisini açıklamak için yazar tarafından önerilen 6M Performans Modelinin, kolluk birimleri üzerinden uygulanabilirliğini incelemektir.

Bu kapsamda çalışmanın önemi, Emniyet Genel Müdürlüğü özelinde kamu yönetimlerinin var oluş sebepleri olan performans odaklı hizmet sunumunun tekrar ve güçlü bir şekilde gündeme getirilmesi şeklinde belirtilebilir. Diğer bir deyişle kamu yönetimlerine üstlendikleri misyon doğrultusunda hedef ve faaliyetlerini gerçekleştirirken sürekli olarak performans kriterini esas almaları gerektiğini hatırlatmak gerekmektedir. Çünkü bir kamu kuruluşunun sunduğu hizmet düşük performanslı olduğu takdirde o hizmettin tam anlamıyla yerine getirildiğini söylemek mümkün değildir. Kamu yönetimleri performans kriterleri doğrultusunda hizmet sunumlarını ifa etme yönünde bir tutum takınırlarsa, işte bu durumda modern yönetimin gerekliliklerini yerine getirmiş olacaklardır.

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 88,40    176,80   
3 60,07    180,20   
6 30,60    183,60   
9 20,78    187,00   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 170,00    170,00   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
9 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat