Bu işlem için üye girişi yapmanız gerekiyor
#smrgKİTABEVİ Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme - 2023
Editör:
Kondisyon:
Yeni
Sunuş / Önsöz / Sonsöz / Giriş:
Basıldığı Matbaa:
Dizi Adı:
ISBN-10:
6256952836
Kargoya Teslim Süresi:
6&9
Hazırlayan:
Katkı:
Amerikan Cilt
Cilt:
Amerikan Cilt
Boyut:
14x21
Sayfa Sayısı:
121
Basım Yeri:
Bursa
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2023
Kapak Türü:
Karton Kapak
Kağıt Türü:
Enso
Dili:
Türkçe
Kategori:
indirimli
104,50
Havale/EFT ile:
101,37
Siparişiniz 6&9 iş günü arasında kargoda
1199211520
598031
https://www.simurgkitabevi.com/personel-seciminde-cok-kriterli-karar-verme-2023
Personel Seçiminde Çok Kriterli Karar Verme - 2023 #smrgKİTABEVİ
104.50
1.1. Karar Teorisi
1.2. Karar Verme
1.3. Karar Verme Süreci
1.4. Çok Kriterli Karar Verme
1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)
1.6. Crıtıc Yöntemi
1.7. Bwm Yöntemi
1.8. Topsıs Yöntemi
1.9. Edas Yöntemi
1.10. Aras Yöntemi
İkinci Bölüm
Nsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu
2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı
2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi
2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları
2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim
Süreci
Üçüncü Bölüm
Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması
3.1. İşletmenin Tanıtımı
3.2. İşletmenin İk Politikaları
3.3. İşletmenin Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin
Kullanılması
3.4. Üst Düzey Yönetici Başvurularının Değerlendirilmesi
3.5. Mühendis Başvurularının Değerlendirilmesi
3.6. Teknik Personel Başvurularının Değerlendirilmesi
1.2. Karar Verme
1.3. Karar Verme Süreci
1.4. Çok Kriterli Karar Verme
1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)
1.6. Crıtıc Yöntemi
1.7. Bwm Yöntemi
1.8. Topsıs Yöntemi
1.9. Edas Yöntemi
1.10. Aras Yöntemi
İkinci Bölüm
Nsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu
2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı
2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi
2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları
2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim
Süreci
Üçüncü Bölüm
Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması
3.1. İşletmenin Tanıtımı
3.2. İşletmenin İk Politikaları
3.3. İşletmenin Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin
Kullanılması
3.4. Üst Düzey Yönetici Başvurularının Değerlendirilmesi
3.5. Mühendis Başvurularının Değerlendirilmesi
3.6. Teknik Personel Başvurularının Değerlendirilmesi
1.1. Karar Teorisi
1.2. Karar Verme
1.3. Karar Verme Süreci
1.4. Çok Kriterli Karar Verme
1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)
1.6. Crıtıc Yöntemi
1.7. Bwm Yöntemi
1.8. Topsıs Yöntemi
1.9. Edas Yöntemi
1.10. Aras Yöntemi
İkinci Bölüm
Nsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu
2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı
2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi
2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları
2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim
Süreci
Üçüncü Bölüm
Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması
3.1. İşletmenin Tanıtımı
3.2. İşletmenin İk Politikaları
3.3. İşletmenin Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin
Kullanılması
3.4. Üst Düzey Yönetici Başvurularının Değerlendirilmesi
3.5. Mühendis Başvurularının Değerlendirilmesi
3.6. Teknik Personel Başvurularının Değerlendirilmesi
1.2. Karar Verme
1.3. Karar Verme Süreci
1.4. Çok Kriterli Karar Verme
1.5. Ahp Analitik Hiyerarşi Prosesi)
1.6. Crıtıc Yöntemi
1.7. Bwm Yöntemi
1.8. Topsıs Yöntemi
1.9. Edas Yöntemi
1.10. Aras Yöntemi
İkinci Bölüm
Nsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçim Fonksiyonu
2.1. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı
2.2. Nsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
2.3. Nsan Kaynakları Yönetiminin Amacı Ve Önemi
2.4. Nsan Kaynakları Yönetiminin Fonksiyonları
2.5. Nsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarından Temin Ve Seçim
Süreci
Üçüncü Bölüm
Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin Kullanılması
3.1. İşletmenin Tanıtımı
3.2. İşletmenin İk Politikaları
3.3. İşletmenin Personel Seçiminde Çkkv Yöntemlerinin
Kullanılması
3.4. Üst Düzey Yönetici Başvurularının Değerlendirilmesi
3.5. Mühendis Başvurularının Değerlendirilmesi
3.6. Teknik Personel Başvurularının Değerlendirilmesi
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
