^{#smrgKİTABEVİ} Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası -

Stratejik yönetim yazınının ilk eserlerinde strateji kavramını tarif eden “tepe yönetiminin çevreden gelen verileri ve kurumsal yetenekleri analiz ederek ortaya koyduğu uzun vadeli planlar” ifadesi, bugünün stratejik yönetim anlayışını ve kurumsal çevresini tanımlayabilmek için son derece yetersiz kalmaktadır. Gerçekte stratejik yönetimin doğasında planlanmamış, kendi kendine oluşan stratejiler de mevcuttur.Bu stratejilerden bazıları yolda öğrenilir, bazıları işletmenin pazarda yaptığı manevraların bütünüdür, bazıları liderin aklında, bazılarıysa tesadüflerin arkasındadır.

Bazı durumlarda pazar öyle bir davranış biçimini dayatır ki, çevresel zorlamalarla gerçekleştirilen uygulamalar stratejinin bir parçası haline gelir. Bazı durumlardaysa kültürden kaynaklanan alışkanlıklar bir süre sonra anlamlı bir desen oluşturur ve kurum kültürü, taklit edilmesi zor, stratejik bir davranışa dönüşür. Dolayısıyla stratejik yönetim alanında gerçeklik, planlama masasındaki kurgudan farklı bir doğaya sahiptir, daha kaotiktir ve sürprizlerle doludur.

Başlangıçta Erol Eren Hocamız tarafından kaleme alınan ve Türkiye'de stratejik yönetim yazınının öncülerinden olan bu kitap, yayımlandığı tarihten bugüne stratejik yönetim anlayışının tüm evrelerine şahit olmuş ve dünyanın değişmesine paralel olarak kendisi de ciddi bir değişim ihtiyacı içine girmiştir. Bu ihtiyaç doğrultusunda onuncu baskısında Ata Özdemirci'nin kalemiyle önemli bir dönüşümden geçen “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, yenilenmiş halinde strateji yazınının önemli bilgilerini güncel istatistikler, örnek olaylar ve bilimsel araştırmaların sonuçlarıyla incelikle harmanlamıştır.

Alana uzun yıllar hizmet edecek, bilgilendirici, kapsamlı ve akıcı bir dile sahip olan bu eser, stratejinin kurgusal doğası ve teknikleriyle birlikte gerçekliğin kaotik yapısına da temas etmeye çalışmakta ve her iki yol konusunda da okuyucusuna kalıcı bir vizyon kazandırmayı hedeflemektedir. Tüm bu yönleriyle “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, öğrenciler, akademisyenler ve uygulamacılara uzun yıllar boyunca katkıda sunacak ve yönetim biliminin mihenk taşlarından biri olarak kalmaya devam edecektir…

Temel Kavramlarla İlgili Açıklamalar Stratejinin Önemi ve Sınırları
İşletme Stratejik Kararlar
Şirketlerde Yönetişim ve Stratejik Yönetim Çabalarının Örgütlendirilmesi·
Stratejik Planlama ve Amaçlar Sistemi
İşletmenin Temel Amaçları ve Sosyal Sorumlulukları
Genel, Uluslararası ve Endüstri Çevresi Analizleri
İşletme Değerleme Rakiplere Kıyasla Güçlü ve Zayıf Yönlerin Analizi
İşletme veya Stratejik İş Birimlerinin İzleyebilecekleri Stratejik Alternatif Türleri
İşletme ve Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizleri
Yatırımlarını Çeşitlendirmiş Kuruluşlarda (Şirketlerde) Strateji Seçimi: Stratejik Fayda ve Portföy Analizi Teknikleri
Küresel Stratejiler ve Stratejik İşbirlikleri
İşlevsel Düzey Stratejilerinin veya Politikalarının Belirlenmesi
Stratejinin Uygulanması: Strateji ve Örgütsel Yapı
Stratejilerin Uygulanması: Kaynak Dağıtımı
Stratejilerin Uygulanması: Örgüt Kültürü ve Strateji
Stratejilerin Uygulanması: Liderlik Biçimi
Stratejinin Değerlendirilmesi ve Kontrolü
Stratejik Yönetim ve İşletme Politikasında Eğitim Aracı Olarak Vaka Metodu
Stratejik Yönetim ve Vaka'ları