#smrgKİTABEVİ Yöneticiler İçin Eleştirel Düşünme - 2024
Hız ve karmaşa çağında yöneticilerin rolü her zamankinden daha zor. Etkili yöneticiler sadece eleştirel düşünmezler, bu yetkinliği ve pratiği kendi ekiplerine de taşıyıp geliştirerek onu kurumsal kültürün bir parçası haline getirirler.
“Belirsizlik içinde gezinme, baskı altında sağlam kararlar alma ve bir organizasyonu başa-rıya götürme yeteneği, yalnızca deneyime veya teknik bilgi birikimine değil, aynı zamanda çok daha temel bir beceriye de bağlı: Eleştirel Düşünme” diyen Afif Say, bir ömürlük ulus-lararası deneyim ve birikimini okurlarla paylaşıyor.
Yöneticileri eleştirel analize, stratejik öngörüye ve etik karar vermeye öncelik veren bir zihniyet geliştirmeye ve bunu sürdürmeye davet ediyor.
Yöneticiler için Eleştirel Düşünme sadece yöneticiler ve yönetici adayları için değil, aldığı kararların sorumluluğunu almak isteyen herkes için yazıldı.
Yöneticiler için Eleştirel Düşünme bir rehberden öte, bir eylem çağrısı!
Hız ve karmaşa çağında yöneticilerin rolü her zamankinden daha zor. Etkili yöneticiler sadece eleştirel düşünmezler, bu yetkinliği ve pratiği kendi ekiplerine de taşıyıp geliştirerek onu kurumsal kültürün bir parçası haline getirirler.
“Belirsizlik içinde gezinme, baskı altında sağlam kararlar alma ve bir organizasyonu başa-rıya götürme yeteneği, yalnızca deneyime veya teknik bilgi birikimine değil, aynı zamanda çok daha temel bir beceriye de bağlı: Eleştirel Düşünme” diyen Afif Say, bir ömürlük ulus-lararası deneyim ve birikimini okurlarla paylaşıyor.
Yöneticileri eleştirel analize, stratejik öngörüye ve etik karar vermeye öncelik veren bir zihniyet geliştirmeye ve bunu sürdürmeye davet ediyor.
Yöneticiler için Eleştirel Düşünme sadece yöneticiler ve yönetici adayları için değil, aldığı kararların sorumluluğunu almak isteyen herkes için yazıldı.
Yöneticiler için Eleştirel Düşünme bir rehberden öte, bir eylem çağrısı!
